КОНСУЛЬТАЦИЯ - ЭТО КЛЮЧ К УСПЕХУ

      ЧТО ТАКОЕ КОНСУЛЬТАЦИЯ?









Это один из методов контроля работы дистрибьютора.


 Консультация позволяет наставнику 

находиться в постоянном контакте  с 

дистрибьютором, поддерживая его и помогая в работе с его структурой.




 Для чего предназначена консультация?



 

 1. Консультация дает четкое представление о всей структуре.

  Каждый дистрибьютор описывает ситуацию, складывающуюся в его ветке, предоставляет показатели развития своей структуры.

  
  2. Консультация развивает лидерские             способности.


   В процессе консультации и анализа ее результатов, дистрибьютор учится регулировать процессами в структуре, 

приобретает навыки управления структурой.

 Чем больше консультаций проводит лидер - тем выше его лидерские качества и сильнее влияние в структуре.


  
  3.  Консультация способствует увеличению товарооборота в  структуре.



  4. Консультация укрепляет командный дух, усиливает сплоченность в структуре.

   Позволяет наставнику всегда быть в курсе дел его дистрибьюторов,
поддерживать контакт с ними, улучшая отношения в структуре.




   Как подготовиться к консультации с наставником?

                                                     читай дальше.








   1. Составлена схема сети, позволяющая видеть всю структуру и вопросы, которые интересуют дистрибьюторов.


   2. Список вопросов.


 Записываются все вопросы, касающиеся бизнеса и влияющие на ход дел в структуре.

  3.  Сувенир.


  Консультация - это та помощь, которую наставник предоставляет своим дистрибьюторам.


Консультация - это время и определенный труд наставника, который тратит на своего дистрибьютора.


  Один из методов работы это ПОХВАЛА 
и вы приготовили сувенир ( стоимостью не выше 1 доллара) для своего наставника,

чтоб выразить свою благодарность за проделанную работу.




    Когда проводить консультации?  











  


  Обычно консультация проводится ежемесячно и планируется заранее.


Но иногда возникают случаи,
когда необходима СРОЧНАЯ консультация:



   - внезапное увеличение количества людей в группе 


    - увеличение количества людей в группе при отсутствии роста товарооборота


    - резкое уменьшение численности группы


    - непредвиденные ситуации.




    К кому обращаться за консультацией?





  К вышестоящему работающему НАСТАВНИКУ.





    Какие вопросы задавать наставнику, о чем спрашивать?


       Темы для консультации:


   - личные вопросы, касающиеся вашей деятельности и вопросы о бизнесе


    - вопросы, связанные с работой команды, отдельных веток, всей структуры


    - финансовые вопросы- это распределение финансов для работы с командой, 

управление денежными потоками в структуре, отчетность.





   Консультация - это процесс, важный для дистрибьютора и для наставника.

Консультация влияет на развитие бизнеса и на установление хороших отношений в структуре.

 Для наставника это возможность ненавязчиво контролировать всю структуру,

для дистрибьютора - правильно развивать бизнес и всегда ощущать поддержку наставника.